Objetivo:
Crear una guía para seguir y respetar para la
concepción de la empresa, hallando posibles inconvenientes y maneras de actuar
en posibles escenarios anticipándose a contingencias.
Análisis
de mercado
Existe una fuerte demanda,
pero también cierta saturación de la oferta. ¿Cómo triunfar en este sector? Los nuevos proyectos sin diferenciación, originalidad
y creatividad tienen dificultades para consolidarse
NACIONAL
Colombia tiene la quinta
economía más grande de América Latina con
un PIB de US$248 billones. Una población de 44,9 millones lo ubica como el
tercer país más grande de la región. Además, el 77% de los colombianos viven en áreas urbanas.
En el ―Informe Hacer Negocio de 2010, el Banco
Mundial catalogó a Colombia como el país
más amigable para hacer negocios en América Latina. Durante los últimos 4 años
Colombia ha sido nombrada como uno de los 10 principales reformadores.
Crecimiento del PIB Colombia:
Fuente
portafolio
Hoja 2
Podemos ver que Colombia
presenta un crecimiento superior al de varios países de la región, aunque el
crecimiento no es muy acelerado es estable y constante lo que lo hace uno de los mejores países más atractivos
para la inversión en la región.
Análisis
operativo
El proyecto productivo contempla
la creación de una empresa unipersonal, ya que las empresas de este tipo empresas
dotadas de personería jurídica o estructuradas como patrimonios autónomos o
bien como sociedades iguales a todas las demás, salvo en la circunstancia de
tener un socio único.
Otros costos iniciales
serian inicialmente la obtención del registro sanitario de el producto a comercializar.
La maquinaria requerida sería
una Empacadora Automática Horizontal Flow Pack, la cual tiene un costo
aproximado de $30.000.000, para la producción del alimento como tal se haría por
encargo o maquila inicialmente, y el transporte inicialmente en vehículo familiar.
La materia prima consistiría inicialmente en el papel aluminio contramarcado
con el logo y especificaciones técnicas del producto.
Como es una empresa
unipersonal y la fabricación es por demanda, se requería solo una persona para el
empaque, embalaje y administración de los pedidos, la parte administrativa seria
ejecutada por el propietario.
Para la capitalización de la empresa se puede solicitar una
capitalización por el fondo emprender o por la inversión de un socio
estratégico.
HOJA 3
Riesgos que se pueden
presentar:
Poco capital, al no tener
el capital suficiente se corre el riesgo de empezar con el proyecto y quedarse
en eso perdiendo tiempo, capital y esfuerzo, por lo cual se debe saber con
certeza con cuanto capital se cuenta y si es seguro y de conde provenir si es por pare por ejemplo de un socio
capitalista o un fondo.
No es empresa reconocida en
el mercado, como no es una empresa conocida es más difícil llegar al consumidor
y entrar en supermercados de cadena .
Copia de la idea por parte
de empresas reconocidas, como es un
producto poco explorado en el sector formar de la economía se corre el riesgo
de que si la idea va por buen camino sea asimilada por alguna empresa
reconocida y fuerte en el sector acaparando el mercado del mismo, ya que ellos
poseen bastantes recursos económicos y canales de distribución consolidados que
les facilita en gran manera acaparar el mercado.
Conclusiones:
La economía colombiana está
en crecimiento y es un crecimiento sostenido , para el producto que se piensa
comercializar que es un bocadillo con relleno en empaque formal para almacenes
de cadena se deben contar con los permisos
solicitados por estos mismos , e inicialmente es imprescindible la consecución
de capital para la sustentación de la empresa ante estos entes económicos ,
este es un mercado poco explorado en este nicho de mercado por lo cual resulta
atractivo para el consumidor ,como es un producto que se puede copiar fácilmente
por las empresas de alimentos ya
consolidadas en el mercado se debe registrar la marca y la idea ,